福建省總工會(huì)作為大賽的主辦單位之一，培育出了一套行之有效的市場(chǎng)化競(jìng)賽方案，有效破除了以往競(jìng)賽活動(dòng)與實(shí)際生產(chǎn)“兩張皮”“兩不靠”現(xiàn)象。該方案在競(jìng)賽組織方式上讓市場(chǎng)主體參與到競(jìng)賽全過程，從大賽賽題征集、企業(yè)專家評(píng)審、成果市場(chǎng)轉(zhuǎn)化等多方面著手，增強(qiáng)了勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的吸引力和生命力。
勞動(dòng)與技能競(jìng)賽是工會(huì)工作的“傳統(tǒng)項(xiàng)目”，生產(chǎn)經(jīng)營是每一個(gè)用工單位賴以生存的“基本形態(tài)”，這兩項(xiàng)活動(dòng)的“主角”都是職工。當(dāng)競(jìng)賽與生產(chǎn)相契合時(shí)，會(huì)產(chǎn)生相輔相成的促進(jìn)作用；反之，成為“兩張皮”就會(huì)發(fā)生矛盾，相互排斥。實(shí)際工作中，工會(huì)組織的某些競(jìng)賽活動(dòng)，一些企業(yè)特別是非公、小微企業(yè)積極性不高，甚至拒絕參加，與此有很大關(guān)系。這是一種現(xiàn)實(shí)，無法回避。
《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道，如今，這種情況在海峽兩岸信息服務(wù)創(chuàng)新大賽暨福建省計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)大賽中不復(fù)存在。經(jīng)過14年的精心耕耘，累計(jì)4320家企業(yè)參加了這項(xiàng)賽事。福建省總工會(huì)作為大賽的主辦單位之一，培育出了一套行之有效的市場(chǎng)化競(jìng)賽方案，有效破除了以往競(jìng)賽活動(dòng)與實(shí)際生產(chǎn)“兩張皮”“兩不靠”現(xiàn)象。報(bào)道說，該方案在競(jìng)賽組織方式上讓市場(chǎng)主體參與到競(jìng)賽全過程，從大賽賽題征集、企業(yè)專家評(píng)審、成果市場(chǎng)轉(zhuǎn)化等多方面著手，增強(qiáng)了勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的吸引力和生命力。如果不考慮其中的專業(yè)性因素，這個(gè)方案中一般意義上的舉措，對(duì)于工會(huì)組織勞動(dòng)與技能競(jìng)賽工作頗有借鑒價(jià)值。
比如，賽事從設(shè)題開始就以實(shí)戰(zhàn)化方向?yàn)闇?zhǔn)則，分“公共”和“企業(yè)”兩大專題，各有側(cè)重、互相補(bǔ)充。其中公共專題從產(chǎn)業(yè)入手設(shè)題，著眼行業(yè)大方向，企業(yè)專題則從需求入手設(shè)題，著眼細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)用，賽題都緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求方向。這里，“實(shí)戰(zhàn)化”“行業(yè)發(fā)展方向”“企業(yè)需求”是三個(gè)關(guān)鍵詞。抓住了這幾個(gè)關(guān)鍵，就能“粘牢”競(jìng)賽與生產(chǎn)這“兩張皮”，使競(jìng)賽與生產(chǎn)相得益彰，這樣的競(jìng)賽就不愁吸引企業(yè)積極參與。
又如，在決賽評(píng)審中，有專家導(dǎo)師庫為評(píng)審提供專業(yè)支撐，還有業(yè)內(nèi)企業(yè)知名人士和資本大咖參與、出席、見證。這樣做不僅是體現(xiàn)評(píng)審的權(quán)威性，也不僅是請(qǐng)人“助陣”，而是除了評(píng)審，還能夠集人才服務(wù)、項(xiàng)目篩評(píng)、資本對(duì)接、技術(shù)支撐、品牌推廣等服務(wù)為一體，把賽事打造成了行業(yè)盛會(huì)。這些專業(yè)服務(wù)都是企業(yè)所急需的或者渴望的，這樣的競(jìng)賽企業(yè)當(dāng)然愿意參加。
再如，為解決競(jìng)賽成果轉(zhuǎn)化的問題，競(jìng)賽搭建了“大賽加油站”，為參賽團(tuán)隊(duì)提供免費(fèi)的辦公和研發(fā)空間，對(duì)接導(dǎo)師資源、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等，對(duì)項(xiàng)目和人才進(jìn)行深度孵化，提高項(xiàng)目品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)培育創(chuàng)業(yè)人才和產(chǎn)值轉(zhuǎn)化。競(jìng)賽的目的是調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)技能和生產(chǎn)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，競(jìng)賽成果的轉(zhuǎn)化是其中重要環(huán)節(jié)。大賽提供市場(chǎng)導(dǎo)向的“加油站”，必然受到企業(yè)歡迎。
值得一提的是，福建工會(huì)這個(gè)市場(chǎng)化競(jìng)賽方案，是“經(jīng)過14年精心耕耘”的成果，這一方面表明，一個(gè)行之有效的經(jīng)驗(yàn)需要長時(shí)間的“打磨”才能成熟，另一方面也可以說，在某種意義上它是市場(chǎng)“逼出來”的——“躺在”既有經(jīng)驗(yàn)上搞競(jìng)賽“不靈”了，正是在實(shí)踐中，福建工會(huì)才摸索出“勞動(dòng)和技能競(jìng)賽既緊扣時(shí)代脈搏，又貼近實(shí)際，呈現(xiàn)傳統(tǒng)型和智能型并重，競(jìng)技式與實(shí)戰(zhàn)化并舉，賽前專項(xiàng)培訓(xùn)與賽后成果運(yùn)用共振的競(jìng)賽特色。”
